随(sui)着公(gong)司(si)规模(mo)的扩(kuo)大,直线组织中(zhong)直(zhi)线经(jing)理(li)的任务就(jiu)变得越来越复杂。他感到如果仅仅依靠个(ge)人(ren)的(de)知识和时间已经无法解决(jue)繁重的(de)管理任务,需(xu)要(yao)有(you)专家的(de)帮助,参谋人员就是这种专家。这样,就产(chan)生了(le)所谓的直线―参谋(mou)组织,在直(zhi)线―参(can)谋制结(jie)构中,参谋(mou)经理的作用(yong)是为直线经理(li)提(ti)供有(you)效管(guan)理所需要的在某(mou)一(yi)方(fang)面的建议、服务和帮(bang)助。
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