一般来说,下级可(ke)以提供以下几种不(bu)同程(cheng)度的帮助,才能不"越权"引(yin)起(qi)上司的反感,又能得到(dao)上司的回报--赞美(mei)。(1)为上司分忧解(jie)难。任何工作都不(bu)可能是(shi)一帆风顺的,都可(ke)能会(hui)遇到这样(yang)或(huo)那样的挫折与障碍。作为领导(dao),统御管辖一(yi)个部门(men)的工作(zuo)。责任(ren)重大,压力(li)也最大(da),某(mou)些工(gong)作可以凭借自(zi)己的(de)能力或(huo)以往的(de)经(jing)验(yan)就能做(zuo)好(hao),而(er)有些工作则(ze)需(xu)要(yao)下属的帮助,群策群力才能解(jie)决。这(zhe)时,如果下属除了干好(hao)本职工作(zuo)外,还能及(ji)时伸出援(yuan)助之手,帮(bang)上司(si)出谋划策,共同渡过难关,那对上司(si)是一个多么大(da)的鼓励呀,他肯(ken)定会(hui)十分(fen)感动的。像这样的帮助(zhu)的一(yi)般都诸如(ru):当(dang)产品出(chu)现积压,打(da)不开(kai)销路时,利(li)用自己的社会关系(xi),联系(xi)销售渠道;当上(shang)级(ji)需要某一方(fang)面的人才时,帮助物『色』、推荐(jian);利用自己(ji)的专业(ye)特长(zhang),为(wei)领导决(jue)策打开思路(lu),提供方法(fa)等(deng)。(2)善于疏导(dao)周(zhou)围同事的怨气。公司里的人际关系是最复杂、最难处理(li)的(de)。一个上(shang)司(si)面对重(chong)多下属,他的某些决定肯定(ding)不会(hui)得(de)到(dao)所(suo)有(you)的人的认(ren)同的,总(zong)会有人不满(man)。比如奖(jiang)金问(wen)题、晋升问题(ti),触及到大家的亲身利(li)益,反应肯定不同,肯定有人(ren)怨声载道,情(qing)绪反常,思想产生(sheng)偏差,他们(men)往(wang)往都(dou)把(ba)矛头直(zhi)指上司。如果上司这时(shi)出来调停,只会正撞(zhuang)在枪口上(shang),不(bu)会平息员工(gong)的(de)怨气的(de)。但是如果下属站出(chu)来帮(bang)助领导(dao)做做工作,可(ke)能会起(qi)到意(yi)想不(bu)到的效果(guo)。因(yin)为(wei)大家都处在同样的(de)位置上,讲(jiang)起(qi)话(hua)来也比较(jiao)方(fang)便些(xie),也比(bi)较有共同语言。帮助当事人(ren)分析其中的原(yuan)因,找到解(jie)决(jue)的(de)办法,指(zhi)明怄(ou)气(qi)只能给(gei)上司留下更坏(huai)的印象,于自(zi)己有害而无利,可以说,心(xin)态政党的(de)人都(dou)会接受(shou)这种衷(zhong)苦的。那(na)么你就尽自己所能,不(bu)仅消除了上司与下属之间(jian)的(de)隔(ge)阂,而且维护了上司的威信,领导知道了(le),肯定会感谢你为单(dan)位的团结所做(zuo)出的努力。我(wo)想,做(zuo)这点事对一(yi)个下属(shu)来说应该(gai)比上司容易得(de)多吧。(3)适当宣(xuan)扬上级的优长。这(zhe)跟(gen)"拍马屁"有着本(ben)质的(de)不同。"拍马屁"是(shi)虚情假意,无中生有。而这(zhe)里(li)的(de)宣扬长处则是以(yi)客观存在为标准,有(you)就(jiu)是有,没有就是(shi)没有。对(dui)绝(jue)大多数(shu)上级领导来说(shuo),之所(suo)以能够走上领导岗(gang)位(wei),一定有着某方(fang)面的优长(zhang),否则他的上级(ji)不会无缘信任他(ta),提(ti)携他的,群(qun)众也(ye)不(bu)会(hui)投赞成(cheng)票的。善(shan)于发现上司(si)的长(zhang)处(chu),不(bu)仅有利于自己的进步,而且(qie)对于协调人际关系大有好(hao)处(chu)。如(ru)果(guo)大家都(dou)对(dui)自己的上(shang)司(si)的(de)优点了(le)如指掌(zhang),那就会更(geng)加尊重他,努力配合他(ta)的工作,而上司(si)如果有这(zhe)样的一些(xie)下属(shu),也就不(bu)会摆(bai)架子,多为下属着想,关心他们的生活,那这个(ge)团体(ti)不就(jiu)充满了生命力(li)吗?当然(ran),无(wu)论上下都不会忽(hu)视你这(zhe)个桥梁的。尤其是你的(de)上司,会(hui)对(dui)你更加重视,说(shuo)不定下一个提升的(de)就是你呢?(4)个(ge)人事务方面(mian)竭(jie)诚相(xiang)助(zhu)。人们在社(she)会中生活,方方面(mian)面都离不开相互(hu)间的(de)关照(zhao)。工作中(zhong)的事情(qing)如(ru)此,工作以外的(de)私(si)事也是如此。上司(si)也是人,他也(ye)会遇到生活中的难题,而(er)由(you)于(yu)他的(de)特(te)殊(shu)地(di)位,却往往得不到下(xia)属的(de)帮助(zhu),因为舆论的压力太(tai)大了(le),很多(duo)人会把下属的(de)帮助(zhu)认为是对上级的讨好,因(yin)此,即使是有"贼(zei)心"的人(ren)也没那个"贼胆(dan)"了(le)。但是(shi),作为下属,千万(wan)不要(yao)拐进(jin)世俗的(de)死胡同。如(ru)果你(ni)确实没(mei)有(you)讨(tao)好(hao)上(shang)级的意思,那就伸出你(ni)的援助之手吧。事(shi)实可(ke)以证明一切(qie),相(xiang)信随着(zhe)事情的发展(zhan),时间会为你(ni)洗(xi)清所有误会的。对于你(ni)的(de)上司来说(shuo),你的帮助(zhu)无疑(yi)是"雪中(zhong)送碳(tan)",他一(yi)定会(hui)记住(zhu)你的。那你们之间的关系不(bu)仅仅是领导(dao)与(yu)被领导(dao)的关系(xi),而又另入了同志关系(xi)、朋友(you)关系。我想,此时即便对你(ni)有成见的领导也会被你的真(zhen)情(qing)打动(dong)的(de),他肯(ken)定(ding)会特别欣赏你(ni)的。
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