另外,企业的薪资(zi)制度不合理,也是造成(cheng)员工离(li)职的(de)一(yi)个原因(yin),并不是一定要全员加(jia)薪才有诱感力,细(xi)分员工的晋升坎(kan)级,用初级(ji)员工、高级(ji)员(yuan)工(gong)、三(san)、二、一(yi)级主管,副经理……,细分的晋升架构,可(ke)以使很多(duo)看不到晋(jin)升机(ji)会的员工留下,因为他们不需要(yao)等(deng)到(dao)管理(li)位置(zhi)有空(kong)缺(que)才(cai)得的(de)升(sheng)职,这也是(shi)一种攻心为上的用人技巧(qiao)。
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