“积极管理你的(de)核心(xin)业务,这真(zhen)是(shi)一剂难(nan)吃的(de)药(yao)。我(wo)们有很(hen)多艰苦的工作(zuo)要(yao)做。”墨菲表(biao)示,虽然底特律汽车(che)制造商(shang)需要重新思考在中(zhong)国的(de)经营(ying)方式(shi),但美国(guo)电(dian)动(dong)汽车领导(dao)者特斯(si)拉的情况(kuang)略(lue)有(you)不同,与传(chuan)统的(de)底特律汽(qi)车(che)制造(zao)商相比,特斯拉在电动汽车零部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成本(ben)优(you)势,这有助于该公司在中(zhong)国市场的发(fa)展,使(shi)其(qi)有“更大的发(fa)展空间”。(汪(wang)品植)
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