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另外(wai)，企业的(de)薪资制(zhi)度不合理，也是造成员工(gong)离职的(de)一(yi)个原因(yin)，并(bing)不(bu)是一定要全员(yuan)加薪才有(you)诱感(gan)力(li)，细(xi)分员工的晋升坎级，用初级员工、高(gao)级(ji)员工、三、二、一级主管(guan)，副经理(li)……，细分的晋升架构(gou)，可以使很(hen)多看不到晋升机会的员工留(liu)下(xia)，因为他(ta)们(men)不需要等到管理位置有(you)空(kong)缺才得的(de)升职，这也是一种攻心(xin)为上的用(yong)人技(ji)巧(qiao)。