有(you)这样一(yi)个例子,对领导者是(shi)一个很好的借鉴:世界最大的联合(he)企业之一--福(fu)特(te)汽车(che)公司几经(jing)沉浮,最终才确(que)立了今天(tian)的地(di)位。它的创始(shi)人(ren)亨利・福(fu)特一(yi)世出(chu)生于(yu)农民家庭(ting),16岁在爱迪生(sheng)的照明(ming)公司当工人时,对刚问世的汽车(che)产生了(le)浓(nong)厚的兴(xing)趣(qu)。此后(hou),曾(ceng)两次创办汽车(che)公(gong)司,均因(yin)无专业知(zhi)识、不(bu)会管理而失(shi)败。后来他聘请了两位(wei)专(zhuan)家,一个负(fu)责确定产品(pin)方(fang)向(xiang)、组(zu)建销售网(wang),一个负责生产流水线的设计(ji)。在两位专家的帮助下,福(fu)特(te)汽(qi)车公司蒸蒸日上,一跃成(cheng)为世界(jie)上(shang)最(zui)大(da)的(de)汽车制造公司,亨利(li)・福特一世也获得"汽车大王"的称号(hao)。
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