具体的,而且通过各(ge)种正规(gui)文件(jian)予以(yi)记载。单(dan)件小批生产(chan),应(ying)用(yong)的(de)是变(bian)化的技术,公司通常(chang)采用灵(ling)活的组织结构,根据(ju)产品和(he)用户的不同来(lai)调整公司(si)的组织结构,公(gong)司内部(bu)的分(fen)权(quan)程(cheng)度(du)较高,基层组织的(de)主动性较(jiao)大。对于(yu)生产过程连续,机器设(she)备复(fu)杂,产品(pin)按重(chong)量或体(ti)积计量(liang)时,公司应采用较为灵活的组织结(jie)构,更能(neng)发挥(hui)组织成员(yuan)的主动性、积极性及(ji)其技术(shu)专长,从(cong)而(er)能够更加(jia)有效地来实现公司(si)组织的目标(biao)。
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