《夜夜ww》

【夜夜ww】

分析(xi)：管(guan)理上的疏(shu)漏(lou)造(zao)成(cheng)失控，即使(shi)在(zai)可口可乐、宝洁这样(yang)的(de)公司也不能说100%的(de)避免。更何况那些经销商(shang)的(de)小企业。好东西未必就人人适用，国(guo)家运动队的(de)训练(lian)方法加(jia)到平(ping)常百姓身上弄不好会(hui)搞出悲剧来，作(zuo)管(guan)理更要注意一切市场(chang)推广方案(an)从实际(ji)出发，首先要考虑是否(fou)能(neng)执行到位和(he)如何(he)控制、督(du)办、检核(he)、复命。