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并(bing)不是想拒(ju)绝科学，管理(li)体系(xi)严密(mi)、营(ying)销手段创新(xin)，的(de)确是好事(shi)。但是作为企业中人(ren)深知作为管(guan)理者使命(ming)是创造利(li)润，使效(xiao)益(yi)最大化(hua)――作(zuo)管理(li)不是吟诗、作(zuo)画写文章。商场(chang)上(shang)只能以成败(bai)论英雄。所以一切(qie)从(cong)自(zi)身企业实际出发，依据企(qi)业目前的(de)规模(mo)人员素(su)质和(he)管理现状，设计它可以承受的管(guan)理体系(xi)，推出直奔目标的市场动作，然(ran)后一(yi)丝不苟(gou)的刻画划(hua)执(zhi)行效果，才是企业中人的本(ben)分。学学少林武(wu)僧，扎(zha)扎(zha)实时实的冲拳、踢腿、练基本功。等把演(yan)武场的(de)青砖地面踩出个(ge)大坑来，武学修为(wei)也自达大(da)成之境，否则自己内(nei)功(gong)不(bu)济(ji)就(jiu)急(ji)着(zhe)练七伤(shang)拳(quan)，只怕(pa)不等(deng)功成先(xian)吐血(xue)而(er)亡了。