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在企业(ye)管理中，王新文坚持以人为中心的"情(qing)感"化(hua)管理，积极(ji)开展与员(yuan)工共同创(chuang)建"互尊互(hu)敬、群策群力、求实求美、亲如一家"的企(qi)业精神(shen)活动，他用自己那颗真诚的心，把(ba)员(yuan)工当(dang)作(zuo)自己的亲(qin)兄弟。员工(gong)有病，他亲(qin)自到(dao)医院去看(kan)望(wang)，而(er)不(bu)是以工作(zuo)忙为由随便打发一(yi)个人代替；员工(gong)有(you)困难(nan)，他解囊相(xiang)助，而不是空(kong)喊口号，一『毛』不拔。他(ta)关心员工们的生活，努(nu)力解(jie)除他们的(de)后(hou)顾之(zhi)忧(you)，而不(bu)是象某些领导(dao)，慰问过后，原来(lai)什么样(yang)现在还(hai)什么样，没有实(shi)际行(hang)动。1993年，他投资(zi)100万元，建起了1000平方米的(de)家属(shu)住宅、单(dan)身宿舍和食堂，使一部分职工搬进新居，单(dan)身员工都住进了集体(ti)宿舍。凡受聘(pin)三年以上的员工都(dou)享(xiang)有养(yang)老(lao)保险金(jin)，全家人吃(chi)公司内部的平价粮油(you)，住(zhu)房(fang)、烧煤、用电(dian)、医(yi)疗(liao)、蔬菜全部免费。为了进一(yi)步改(gai)善(shan)咒工的文(wen)化娱(yu)乐(le)条件，1994年，他(ta)又(you)投资500万元，兴建了2000平方(fang)米(mi)的员(yuan)工服务楼，没(mei)有图书阅鉴室，歌舞厅和各种娱乐室，既改善(shan)了员工们的(de)业余文化(hua)生活，又陶冶了他(ta)们的(de)情『操』。"带人靠带心"，这(zhe)是王新文带队(dui)伍(wu)的秘诀，正是(shi)用他自己的真心换(huan)来(lai)了员工们的真心，从而(er)使(shi)企(qi)业(ye)在一个(ge)团(tuan)结统一(yi)的氛(fen)围中(zhong)不(bu)断发(fa)展壮大。