公司在进行(hang)组织结构的设计过(guo)程(cheng)中,无论(lun)采(cai)用何(he)种(zhong)组织结构,都(dou)应(ying)当重视分析与(yu)研究组(zu)织部门的(de)设(she)置、管理跨度的确定、委员会组织的(de)运用以及如何(he)授权(quan)等。总之,一个适(shi)应能力(li)强的公司组织(zhi)结构(gou),往往会在任何情况(kuang)下(xia)比同类(lei)公司经营得(de)更好(hao)。
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