现代企(qi)业组(zu)织关系中,大家愈(yu)来愈(yu)注意管理方(fang)面的密切联系(xi),而且都在研究如何才能更有效而(er)准确地(di)相(xiang)互(hu)沟通意见(jian)及思想,因此(ci),经理人员都把(ba)注(zhu)意力集(ji)中在发掘(jue)那些阻碍资料、意见等在整个(ge)机(ji)构中畅流(liu)的真(zhen)正原因。"畅(chang)流"的主要(yao)目(mu)标(biao)是要(yao)传递(di)及接收完整(zheng)而精确的(de)资料(liao),同时(shi),整理(li)出(chu)机构中共(gong)同的意见及应循的方(fang)向。如果实施得(de)法(fa),更可促(cu)进成员与成(cheng)员,部(bu)门与部门之间的相互了解。此外,一(yi)个好的监(jian)督人还要不断的(de)分析及督导管(guan)辖(xia)部(bu)门(men),使意见及资料(liao)确(que)能(neng)畅通(tong)无阻。这也是考验各级监督人员的一种方(fang)式(shi)。
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