中国最大的(de)民营企业四川希望集团的(de)老总(zong)刘永好兄弟在管理中施行的"压力(li)原则"就(jiu)是一个典(dian)型(xing)的例子。希望集(ji)团(tuan)在全国(guo)各地的分公司的经理都(dou)不任(ren)用饲料行(hang)业(ye)的人(ren)士,而是(shi)用(yong)一些(xie)外行。这不符合(he)一(yi)般用人准(zhun)则。但是(shi)希(xi)望集(ji)团的成功大家都有目共(gong)睹(du)。据刘永(yong)好兄弟解释说,只(zhi)要(yao)充分对(dui)外行人士信任(ren),他们就马(ma)上(shang)会变成内行人士,而且会融入(ru)新的管理(li)模式,取得比(bi)饲料(liao)行业行内人物(wu)更大的成就。
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