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虽然(ran)制定短期(qi)目标一直是经营(ying)的主要策(ce)略，但是大家仍然不(bu)太懂得如(ru)何制定目标。著名成功学家希尔(er)认为，"短期(qi)目标(biao)"是一种独特的工(gong)具(ju)，它是意义和行动(dong)的桥梁(liang)。它捉住你(ni)热(re)切(qie)的期(qi)望，把(ba)它们变成(cheng)计划的原(yuan)料。短期(qi)目(mu)标界定(ding)什(shi)么重要，什么不重要(yao)，而且(qie)它(ta)使我(wo)们集中(zhong)力量努力(li)完(wan)成每一阶段的目标。短期(qi)目标(biao)是动(dong)用人力去完成特(te)殊(shu)结果(guo)的基本工具(ju)。希尔说："制定(ding)短期目标(biao)，正(zheng)是(shi)对慢工出细活(huo)这一(yi)铁律的印证。"由于工作(zuo)堆积如山(shan)，非(fei)得马(ma)上(shang)动手，否(fou)则赶不(bu)完，于是有人竖立了一个(ge)牌子，提醒自己："现在就做！"其实，匆匆(cong)忙忙不见得(de)能够把事情办好，最(zui)好(hao)还(hai)是(shi)先坐(zuo)下来，养养(yang)神，放松情(qing)绪。能够想一想智者的想法(fa)，就(jiu)更有(you)好处。希尔(er)劝导人们说(shuo)："有短(duan)期(qi)目(mu)标(biao)的人，比轻率行(hang)事的人更明智。"