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首(shou)先(xian)谈一谈"疑人不用"。在(zai)现代社(she)会里，"走后(hou)门"之风盛行(hang)，什(shi)么七大姑、八大姨，只(zhi)要有一(yi)点关(guan)系(xi)，都(dou)能(neng)被拉到这个关系网里(li)。然后通过一层层的关系，将自己熟人安『插』到另(ling)一(yi)个熟(shu)人的部门。这时(shi)，对这个(ge)部门的负(fu)责人就是(shi)一种(zhong)考验，处理(li)不当将(jiang)会影响(xiang)到(dao)自己和(he)下属的关系，甚而影响到(dao)整个(ge)工(gong)作。凡是(shi)这些托后(hou)门(men)找工作的人，往(wang)往(wang)都是庸(yong)才，没有很强的工作(zuo)能力(li)，否(fou)则就不会(hui)求(qiu)爷爷告(gao)『奶』『奶』了。因此，部门主管应(ying)该采(cai)取审慎的态度(du)，不要放不下面子，对(dui)介绍来的人(ren)要进(jin)行(hang)彻(che)底的调(diao)查，看他是(shi)否能胜任(ren)工(gong)作，如(ru)果这个人还是(shi)有(you)一技之长的，那参加到这个工作团(tuan)体(ti)当(dang)中，原有的(de)工作人(ren)员(yuan)不会有什(shi)么异议(yi)的。可是，如果这(zhe)个(ge)人(ren)无才无能，却身居要职，况(kuang)且又(you)是通(tong)过不光彩的途(tu)径进(jin)来的，那原有的工作人员就不免要心里嘀咕开了，这(zhe)样的(de)事(shi)情(qing)轮到谁头上(shang)谁都会不满的(de)。大家(jia)不仅对这个"不(bu)速(su)之客"有(you)看法，更(geng)重要的是(shi)对(dui)"引狼入室"之人不满(man)。试想，如果(guo)在这样的气氛下分配工(gong)作，又有谁去(qu)好好干呢?大家都会这样想：哼(heng)，凭什(shi)么我要那么(me)卖(mai)力(li)去做，大家都拿一样的工资，人家(jia)每天(tian)照样(yang)混，还(hai)不是一样。这不仅(jin)挫伤(shang)了员(yuan)工的(de)积(ji)极『性(xing)』，而且(qie)破坏了单(dan)位(wei)的(de)疑聚力(li)、向心力，还有(you)可能在内(nei)部形(xing)成帮派集团，给(gei)单位工作的(de)进展带来很大阻力(li)。