剧情简介
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制(zhi)度化管理是人员管理最简单最有效的，也(ye)是最(zui)基本的原则。当员工出现(xian)这样(yang)那(na)样的问(wen)题时，企业首先应该反省的(de)是自(zi)己有没有(you)责任，是否(fou)自(zi)己(ji)的(de)管理制度有漏洞，给了他犯(fan)错(cuo)的(de)机会。
剧情简介
制(zhi)度化管理是人员管理最简单最有效的，也(ye)是最(zui)基本的原则。当员工出现(xian)这样(yang)那(na)样的问(wen)题时，企业首先应该反省的(de)是自(zi)己有没有(you)责任，是否(fou)自(zi)己(ji)的(de)管理制度有漏洞，给了他犯(fan)错(cuo)的(de)机会。
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