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经理(li)人员愈(yu)来愈需要改变和创新，因此，他必须在(zai)这方面不断推出新(xin)构想(xiang)，运(yun)用新技术，不过因为(wei)经(jing)理人员每天都要(yao)解(jie)决许多(duo)复杂的问(wen)题(ti)，也就(jiu)忽略(lue)了(le)这方面(mian)的职责(ze)。他应该不断的(de)革新，这样不但可使(shi)部(bu)属打(da)破常(chang)规，对外界的改变及考(kao)验更具信心，而且还(hai)可随时修正各项程序(xu)，计划(hua)目标及作(zuo)业等(deng)以配合(he)客观条件(jian)。