因(yin)为报名参(can)加(jia)一位外(wai)教主讲的(de)企业管理培训,所以(yi)这(zhe)周(zhou)末(mo)不能(neng)像往常那样(yang)睡(shui)懒觉(jiao),早早起床,赶车去(qu)听(ting)课。可是紧赶慢赶,还(hai)是迟(chi)到(dao)了(le)10分钟,我知(zhi)道外国人时间(jian)观念很强,所以心里很过意不去(qu),悄悄进(jin)去在最后面找了(le)个位(wei)置坐下了。讲(jiang)师是位(wei)从(cong)新加坡去美国的华(hua)人(ren),姓(xing)张,在美(mei)国、香港等国际(ji)著名大企业做过高层领(ling)导,讲一(yi)口流(liu)利但发音(yin)有些生硬的国语,但(dan)课讲得非(fei)常好(hao),既有理(li)论深度(du)又很生(sheng)动,据(ju)说他在国外讲课、做咨询是按小时收费(fei),每小时(shi)费用(yong)高达一百多美元(yuan)。此次来大连作(zuo)为(wei)期(qi)3天的讲课和咨询,主(zhu)办单(dan)位(wei)要付他两万(wan)元人民币,相当于国内讲师一(yi)年的(de)工资。下课时(shi),张先(xian)生走下讲台坐到我身边,微(wei)笑着问我:听得懂吧?前边的(de)课我选(xuan)讲了(le)企(qi)业(ye)战略管(guan)理(li)的三大部分,然(ran)后再展开(kai)结合案例讲。你没听到的可(ke)以(yi)现在(zai)问(wen)。
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