工作的积极(ji)『性』来源于物(wu)质和精神的满足。如今生活(huo)水平普遍提(ti)高,物质满足(zu)已基(ji)本不是问(wen)题。员工期(qi)待解决的是(shi)怎样实现(xian)自己的精(jing)神满足。领导(dao)的(de)赞扬(yang)是员工精神满足的重要方面,对(dui)员(yuan)工的激(ji)励作(zuo)用(yong)非(fei)常的(de)强大(da)。问题是(shi)作为(wei)领导的你,你知(zhi)道该称(cheng)赞哪个员(yuan)工,这(zhe)个员工需要什么样的称(cheng)赞吗?倾(qing)听(ting)部下的(de)谈话(hua),可以(yi)帮助你解(jie)答这(zhe)个问题。
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