现(xian)在我们应该明明白白地去(qu)开始赞美了(le),只要(yao)我们平(ping)时注意(yi)观察下属员(yuan)工的言行,对他们的(de)特(te)点(dian)略知一二,当然了如指掌就最好,那么接下来就(jiu)是在(zai)必要(yao)的时候,通过你(ni)的(de)赞美(mei)之(zhi)词,用最好的(de)方式将它(ta)们表达出来,让他们听后心悦诚服,对于自(zi)己的缺点"无(wu)则自我加(jia)勉(mian),有则暗暗(an)改之(zhi)",这样若(ruo)干(gan)次以(yi)后,你就会成为(wei)一个会用赞美与下(xia)属(shu)很和(he)谐默契地(di)相处(chu)的领导了(le)。
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