“积极管(guan)理你的核(he)心业(ye)务,这真是(shi)一剂难吃(chi)的药。我们(men)有很(hen)多(duo)艰苦的(de)工作(zuo)要做。”墨菲(fei)表示(shi),虽(sui)然底特(te)律汽(qi)车(che)制造商需要(yao)重新思考在(zai)中国的经营(ying)方式(shi),但(dan)美国电动汽(qi)车领导者特斯拉的情况略(lue)有(you)不同,与传统(tong)的(de)底特律汽车制造商相比,特(te)斯拉在(zai)电动汽车零(ling)部件方面(mian)拥有大约1.7万美元的成(cheng)本优势,这有助于(yu)该公司在中国市场的发展(zhan),使其(qi)有(you)“更大的(de)发展(zhan)空间”。(汪品植)
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