在办公室中,偏见(jian)是很容易滋生的,一般偏见的产生有(you)以(yi)下几(ji)个原因:第一(yi),欲(yu)求不满的因(yin)素(su)。比如:同事李某对副总经理的(de)职(zhi)位向往已久,而且凭他的能力和(he)才识,很有可能被提(ti)拔;可是另一方面,他又有(you)些压力,因(yin)为你的表现与(yu)他旗鼓相当,他要(yao)想(xiang)平(ping)稳地(di)走向副总(zong)经(jing)理的(de)宝(bao)座,就要首先(xian)超过你。于(yu)是他(ta)对你很可能(neng)就(jiu)会产生敌(di)意,在(zai)这(zhe)种心(xin)态的影响下,偏见很容易成为(wei)他看问题(ti)的一(yi)种态度。你的(de)举手投足,你对同(tong)事的一(yi)个平常的微笑(xiao),你(ni)对上司的一声问(wen)候,都会(hui)引起他的联(lian)想,认为(wei)你在为副(fu)总(zong)经理的职位拉(la)选票,在讨(tao)好上司。事实上,你跟平常的做法并无两样(yang),这就是(shi)偏见导(dao)致的后果。于是,同事李(li)某(mou)肯定(ding)会故意躲着你,避免跟你正(zheng)面接触,更(geng)有(you)甚者,还会在背(bei)后造谣生事,说你"拍马屁(pi)",想想看,这(zhe)种话传出去,对你极(ji)为(wei)不利,同事之间的(de)关系肯定会(hui)受到影响,大家都(dou)会尽(jin)量与(yu)你保持距(ju)离(li),如果所(suo)有人都听(ting)信李某的片(pian)面之词,那将(jiang)会由一个人(ren)的偏(pian)见而导致(zhi)整个办公(gong)室(shi)对你的(de)偏见,若不澄清(qing)事实,消除这(zhe)种偏见,恐怕你(ni)在办公室的(de)地位就(jiu)不保了。还想(xiang)得到同事的(de)赞美,简(jian)直是(shi)异想(xiang)天开(kai)。美国学(xue)者在分析美国某些(xie)人对中(zhong)国人的偏(pian)见(jian)时,曾(ceng)客(ke)观地(di)说(shuo):在19世(shi)纪(ji)中叶,美国人对那些(xie)参加横贯大(da)陆的铁路建(jian)设的中国移(yi)民,很少(shao)有偏(pian)见(jian)。因为那时(shi)的职(zhi)业很多,美国(guo)人(ren)找(zhao)工(gong)作根本不费劲儿,并(bing)且那时(shi)候中国人所(suo)做的(de)工作,大(da)多是既艰(jian)苦,报酬(chou)又(you)少的工(gong)作。然而,当铁路修完(wan)后,职(zhi)业(ye)变(bian)少了,又加上国内战争也(ye)结(jie)束(shu)了,大批士兵流(liu)入拥挤(ji)的(de)职业市场,于是(shi),偏见也戏(xi)剧化(hua)地随之而(er)起,中(zhong)国人好象一(yi)夜(ye)之(zhi)间变(bian)成(cheng)了"教(jiao)唆犯"、"诡计多(duo)端(duan)"和(he)"愚味无知"。
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