宝洁公司在咖啡(fei)行业(ye)中向通用食(shi)品公司的麦氏商标挑战时已(yi)经违反过(guo)这一规则。与公司的许多(duo)其它(ta)产品不同,在(zai)咖啡(fei)方(fang)面(mian),前者的(de)福尔杰咖(ka)啡(fei)没有(you)或几乎没有(you)超过麦氏咖啡的(de)优(you)越性。前(qian)者(zhe)也(ye)使用(yong)与通用食品公司一样的价值链(lian)生产和销(xiao)售咖啡(fei)。麦氏用长长的一大(da)串(chuan)防御战术有(you)力(li)地进行了(le)报(bao)复,它得益于自己大(da)的市(shi)场份额(e)和良好的(de)成本地位。福尔杰基本上是以较小竞(jing)争者的代价获得了某(mou)些份额,但还没(mei)有(you)得到可接受的利润率。相反(fan),麦氏(shi)维持了(le)它的利润率(lv)并(bing)不(bu)断挫(cuo)伤福尔(er)杰成功获得(de)份(fen)额的企(qi)图(tu)。可口可乐(le)针对(dui)西格赛姆斯(si)进行(hang)的甜(tian)酒销(xiao)售(所谓系列甜酒(jiu))仍然(ran)是(shi)违反进
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