“积极管理你的核心(xin)业务(wu),这真是一剂难吃(chi)的药。我们(men)有很(hen)多艰苦的工(gong)作要做。”墨菲表示,虽然(ran)底特(te)律汽车制造(zao)商(shang)需要重新(xin)思考在中国的经营方(fang)式,但(dan)美国电动汽(qi)车领(ling)导者(zhe)特斯拉的情(qing)况略有不(bu)同,与传统(tong)的(de)底特律(lv)汽车制造商(shang)相比,特斯拉(la)在电(dian)动汽车零部件方面(mian)拥有(you)大约1.7万美元的成本优(you)势(shi),这有助(zhu)于该(gai)公司在中国市场(chang)的发展,使(shi)其有“更(geng)大(da)的(de)发展空间(jian)”。(汪品植(zhi))
Copyright © 2008-2018