在大多数(shu)情(qing)况下,公司(si)效(xiao)益(yi)低并(bing)非由于没有一个正式的结构,而(er)是由于采用(yong)了僵(jiang)化的、不适合(he)本公司的特点(dian)和(he)其它客观要(yao)求的组(zu)织结构形式。不(bu)论是紊乱的还是不合理的组织结构,都会(hui)导(dao)致公司(si)的低效益。例如,福特汽车公司(si),是由美国(guo)亨利(li)・福(fu)特一世在(zai)1905年创(chuang)立(li),经过15年(nian)奋(fen)斗,成(cheng)为世界上最大的(de)
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