《b站已满18岁小黄人是否完善》

【b站已满18岁小黄人是否完善】

他必须(xu)能(neng)利用现(xian)代有系统(tong)的各种技(ji)术来(lai)建立(li)健全(quan)的组织。从(cong)前，经理人员(yuan)只凭个人本(ben)身(shen)的修养与观(guan)念(nian)去进行组织工作，但是今天，他(ta)却有各种(zhong)现代化系统化的技(ji)术(shu)可(ke)资利用，一个懂得如(ru)何运(yun)用这些(xie)技术(shu)的监督人，才能建立(li)起完善(shan)的组织，也惟有(you)这样，才不(bu)致因(yin)起初计划(hua)的草率而导致后(hou)来(lai)不(bu)断的修改(gai)。完善的(de)组织(zhi)，一(yi)方面可(ke)增加(jia)生产，同(tong)时(shi)也可(ke)减少(shao)工作环(huan)境中的混(hun)淆。一个经理人或监督人须能(neng)确(que)定必须完成的工作，把零杂的工(gong)作归类，再(zai)分成可由个人独立完(wan)成的(de)工作单元(yuan)，然(ran)后决定哪些(xie)部分该由自(zi)己处理，哪些(xie)部分该由部(bu)属处理(li)。组织不过是确(que)定及编(bian)配(pei)要做的工(gong)作，规定及授权(quan)，使(shi)部属(shu)有效的工作以完成其任务(wu)的(de)一(yi)种过程而已。