常(chang)听(ting)业务人(ren)员抱怨上级下达(da)的销量指标太高,不(bu)符合(he)市场实际(ji)情况.的确,做产品不是做贸易,市场的(de)健(jian)康发展,消(xiao)费者(zhe)从(cong)不(bu)知到认知到(dao)接受有一个过程(cheng),一味压销量只会造成通路库存积压(ya),无(wu)异于饮(yin)鸩止渴。怎样判断销售(shou)目标(biao)是否合适,面(mian)对看起(qi)来(lai)无法(fa)达(da)成(cheng)的(de)销售目(mu)标,业务员该作什(shi)么(me)?
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