《夜夜夜综合》

【夜夜夜综合】

5.放权(quan)让部属们各司其(qi)职(zhi)去(qu)工(gong)作，同(tong)时加大(da)培训力度，密(mi)切关注(zhu)事态发展，多沟通(tong)、多鼓励，初期也(ye)许(xu)会出现庇漏，但只要不是(shi)工(gong)作态度问题，且(qie)结果无伤大雅，最好少斥责(ze)，多在(zai)事后的(de)培(pei)训(xun)、检点、沟通上(shang)下(xia)功夫，使(shi)其感到足够的自主空(kong)间，从(cong)而真正(zheng)激发其责任心、成(cheng)就(jiu)感和积极(ji)性(xing)。