平(ping)级之间、上下级(ji)之间或(huo)多或少都(dou)会(hui)存(cun)在(zai)共同意识,作(zuo)为(wei)领导,为了有效地说服同事(shi)或下属,应该敏锐(rui)地把握(wo)这种共(gong)同意识,以便求(qiu)同存异,缩短(duan)与被劝说(shuo)对象(xiang)之间的心理差距,进而达(da)到说服的目的。领导(dao)者要说(shuo)服别(bie)人,就(jiu)要设法缩短和别人之间的心理距离。而共(gong)同意识(shi)的(de)提出,则能(neng)使激烈(lie)反(fan)对领(ling)导的人,也不再和领导者意(yi)见相反(fan)了,而且会(hui)平心静气(qi)地(di)听(ting)从领(ling)导(dao)者的劝说,这样(yang),领导者就(jiu)有了解(jie)释自己(ji)的观点,进而攻入别人(ren)之心(xin)的机会。
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