《日日P自拍》

【日日P自拍】

具体来说，和(he)下属打成一片还应该做到：(1)要关心属下(xia)，尽力(li)使(shi)他们的(de)愿望得(de)以实现(xian)。人在(zai)多数(shu)情况下都是很(hen)自私的(de)，你只(zhi)有"投之以桃"，他们(men)才能"报(bao)之以李"。每(mei)个人(ren)都有一定(ding)欲望，只有在这(zhe)种欲望不断满足的过(guo)程中，才能激(ji)发(fa)他的热情。所以(yi)，作(zuo)为上司，应该充分(fen)了解(jie)属下的需求，投其所好，最大限度地满足(zu)他(ta)们(men)的愿望，只有这样，才(cai)能(neng)让他们觉得你一直(zhi)在关心着他们，如果不好好干，将(jiang)坐有愧(kui)于你。这时，你的(de)目的也就(jiu)达到了，不(bu)仅调动了员(yuan)工的积极『性』，而且(qie)树(shu)立(li)了自(zi)己的形象，使自(zi)己成(cheng)为一个人见人敬的好领导(dao)。(2)不(bu)能(neng)只顾自己(ji)的利益和名望(wang)，应该点滴(di)归公。不(bu)少(shao)中级(ji)领导在工(gong)作过程中，不善于处理这(zhe)种奖罚(fa)关系，他(ta)们往往在(zai)上级批评时(shi)，把(ba)责任推得一(yi)干二(er)净(jing)，当(dang)上(shang)级表扬时(shi)，又将(jiang)所(suo)有的功劳(lao)全部揽在自己(ji)一个人身上。他(ta)们认为，只要在(zai)上级面前充分表现(xian)自己(ji)，就能获得(de)升迁的机(ji)会(hui)。殊不知，下属才是他能否升迁的决定者。任(ren)何(he)高一(yi)级领导都不会(hui)以(yi)一个人的片(pian)面之词作(zuo)为依据的(de)，他评(ping)判一(yi)个人的(de)标准(zhun)是看他(ta)在群众中(zhong)的影响，看(kan)他在群众中(zhong)的口碑。因此，一个(ge)好的领导者，应(ying)该是(shi)在获得(de)成功(gong)时，要(yao)和下(xia)属分享利益(yi)，颂扬(yang)他们的贡献，调动他们的情绪。因为(wei)机构(gou)带来的(de)声(sheng)誉越响亮(liang)，他就越受尊(zun)重，这(zhe)样(yang)的领导(dao)，下属才愿意去主动(dong)接近(jin)他(ta)，才能(neng)够众(zhong)望所(suo)归。(3)虚心听(ting)取反面意见，多与下属直面交流，勇于承认错(cuo)误。"金无足(zu)赤、人(ren)无完人"，任何人都(dou)可能会(hui)犯错误，而有(you)时，自己的错误自己并不(bu)能清楚地认识(shi)到，这就要(yao)求领导者走到下属中去，广开言路(lu)。你只要诚心(xin)诚(cheng)意，那么下属一(yi)定(ding)会给你(ni)发自内心的反(fan)馈(kui)，对于(yu)反面意见(jian)，不要感情用(yong)中(zhong)，要认真记下来(lai)，仔细分(fen)析(xi)，因为(wei)批评是(shi)促使人进步的催化剂。(4)不要(yao)滥(lan)用(yong)权力，趾高(gao)气扬，一个好的(de)领导(dao)者(zhe)，把自己(ji)定位在(zai)与(yu)下属平等的位(wei)置上，必须身(shen)先(xian)士卒，不是(shi)手执(zhi)长鞭(bian)在后(hou)面驱赶。有(you)道是："领袖是没有(you)属下的，他(ta)只(zhi)有同伴。"这话值得玩味，他(ta)不(bu)会运用自己的权力(li)，独断专行，压制一切(qie)，包揽一切，而(er)是鼓励(li)其它人共(gong)同出主意，然后公开研讨，最后(hou)才做出抉(jue)择，把多数人赞(zan)同的意见，付诸(zhu)实施(shi)。这(zhe)样，才不致于使自己脱离群(qun)众。(5)以诚待人。人(ren)与人之(zhi)间(jian)的(de)沟通(tong)和交流(liu)贵(gui)在(zai)真诚，有道是(shi)"一(yi)报(bao)还一(yi)报"，你给别人(ren)什么，那么别人也就分给你什么。我(wo)想(xiang)，没有一个人希(xi)望(wang)与自(zi)己交谈的对象是个(ge)虚情(qing)假意的人。因(yin)此(ci)，要想让(rang)别人(ren)坦开心(xin)扉说(shuo)心里话(hua)，真(zhen)诚(cheng)的对(dui)你，那你就必(bi)须以坦城的态度(du)来对别(bie)人。尤(you)其是在上(shang)下级的关系(xi)中，大家朝夕(xi)相(xiang)处(chu)，"路遥知马力，日(ri)久见人心"，你是一个什么样的人(ren)，时间长了，下属自然会知(zhi)道(dao)的，因(yin)此，作为上司，应该一开始就(jiu)真实(shi)地把自(zi)己(ji)展现给(gei)下(xia)属(shu)，那(na)样(yang)，才能得到下属的信任与尊重(chong)，下属(shu)也(ye)才有可能(neng)对你(ni)"言听计从"，把(ba)你当作他们的一员。