还有(you)就是用人不疑。一(yi)个(ge)领(ling)导者(zhe)只有充(chong)分信(xin)任(ren)部属,大胆(dan)放手(shou)让其工作才能使下属产(chan)生强(qiang)烈的责任(ren)感(gan)和自信(xin)心,从(cong)而焕发(fa)出下属(shu)的积(ji)极(ji)『性』、主动『性』和创造『性』。所以说,一旦决定某某担(dan)任某一方面的责任角『色(se)』后,信任即(ji)是一种有力的刺(ci)激手段,其作(zuo)用是强大(da)的。试想一下,使用别人,又怀疑(yi)他,对其不放心,是一种什么局(ju)面?如(ru)果换了你,辛辛苦苦的工作却换(huan)不来上司(si)的信(xin)任,你还有干劲(jin)吗(ma)?假如你的公司(si)职员情(qing)绪(xu)欠佳,精(jing)神(shen)沉郁(yu),急(ji)懑(men)丛(cong)生,上下级关系怎(zen)么(me)能融洽?
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