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另外，企业的(de)薪资制度不合理，也(ye)是(shi)造成员工离职的一(yi)个原因，并不是一(yi)定要全员加(jia)薪才有诱感力，细分员工的(de)晋升(sheng)坎级，用初级(ji)员工(gong)、高级员工、三、二、一级主(zhu)管，副经(jing)理(li)……，细分(fen)的晋升架(jia)构，可(ke)以使很多看不到晋升(sheng)机会的员工(gong)留下(xia)，因(yin)为(wei)他(ta)们不需(xu)要等(deng)到(dao)管(guan)理位置(zhi)有空缺才得(de)的(de)升职(zhi)，这也是一(yi)种攻心为上的用人技巧。