虽(sui)然训练部(bu)属(shu)是专家们的事(shi),但是有(you)些训练,除(chu)监督人(ren)员外,别(bie)人是不能替代的。因(yin)为监(jian)督人(ren)员与部属间(jian)的关系特殊,其训练(lian)方式(shi)和使(shi)用的教材(cai)都与训练专家截(jie)然(ran)不(bu)同。他(ta)的主要职责之一是训练能干(gan)的部属使其具有发(fa)展潜力。但是,监(jian)督人(ren)只(zhi)是发现人才是(shi)不够的,一(yi)定要(yao)使这个"人(ren)才(cai)"愿(yuan)意接受训练才行(hang)。如果我(wo)们记(ji)忆(yi)不差,应该还记得(de)一个好老(lao)师应是:
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