6) 重复2)-5)步骤,经销(xiao)商(shang)业(ye)务人员对(dui)分销商周期性拜访、了解流(liu)速、库(ku)存、竞(jing)品信(xin)息(xi)(日常(chang)管理内容详见下一节(jie))。随着市(shi)场工作的逐步落(luo)实,铺货率(lv)会(hui)逐渐上升(sheng),价格透明度(du)逐渐上(shang)升(sheng),二(er)批互相砸价,零(ling)店接价(jia)会逐渐下降(jiang),市场开拓期人(ren)为造成的二(er)批(pi)暴利局面逐渐(jian)扭转。这时候由分销(xiao)商出面,逐步增大零店拜访的力(li)度,掌握(wo)终端,规范二(er)批管理(li)(如签(qian)价格协(xie)议,对有(you)明(ming)显不良行(hang)为的二批断货(huo)等)开始正常的市场(chang)运作。
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