根据企业的自身状(zhuang)况和(he)此(ci)次要推(tui)广的(de)产品特(te)点,设计(ji)分销商评(ping)估(gu)表。在表(biao)格(ge)最左框写明(ming)你确(que)定的好(hao)的分销商所(suo)应该具(ju)备(bei)的条件(jian),然后针对每个条件(jian)写出最佳状态(tai)描述、次佳状态描述(shu)、最差状态描(miao)述(不同状态对应(ying)不(bu)同分值)。销售人(ren)员在(zai)分销商(shang)选择(ze)过(guo)程(cheng)中要针对以上内容如实对照、打钩(gou)进行(hang)评分(藉此引导约束销(xiao)售人员的注意力(li)和工作方向,避(bi)免他按个人(ren)经验(yan)惯(guan)性(xing)做事,避免对分销(xiao)商(shang)评估(gu)的不全面做法)。最后主管(guan)根据综(zong)合评分效果,考虑是否(fou)批准授予该(gai)户(hu)分(fen)销(xiao)商权利。
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