的(de)形(xing)成(cheng)等(deng)。如果企业发生高(gao)层人事(shi)变(bian)动,新经(jing)理上任后,他的思(si)想、观念(nian)以及行为作(zuo)风与(yu)原任经理总不尽相同,他(ta)可能改变(bian)过(guo)去(qu)的经(jing)营方针和政策,或对企业(ye)组织结构(gou)进行较大的调(diao)整。民间向有新官上任(ren)三把火(huo)的(de)说法,表明旧有的(de)制度已不符合新(xin)任(ren)经(jing)理对企(qi)业(ye)的要求。如果此时配(pei)合导入企业形(xing)象系统,实为改(gai)变(bian)企业形象、鼓舞士气(qi)、振(zhen)奋人(ren)心的最(zui)佳(jia)时(shi)机。
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