首先(xian)谈一(yi)谈"疑(yi)人(ren)不用"。在现代社会里,"走后门"之风盛行,什(shi)么七大姑、八大姨,只要有一点关系,都能被拉(la)到这个关系网里。然后通(tong)过一层层(ceng)的关系,将自己熟人(ren)安『插』到另(ling)一(yi)个(ge)熟人(ren)的部门。这时,对这个部门(men)的负责人就是一种考验,处(chu)理不当将(jiang)会(hui)影(ying)响到自己和(he)下(xia)属的关系,甚(shen)而(er)影响到(dao)整个工(gong)作。凡(fan)是这些(xie)托后门找工作的(de)人,往往(wang)都是庸才,没(mei)有(you)很强的工作能(neng)力,否(fou)则就不会求(qiu)爷(ye)爷告(gao)『奶』『奶』了(le)。因此(ci),部门主管(guan)应该采取审慎的(de)态度,不(bu)要放不下面(mian)子,对介绍(shao)来的(de)人(ren)要进行彻底的调查,看(kan)他(ta)是(shi)否能胜任(ren)工作,如(ru)果这个人还是有一(yi)技(ji)之长的,那参加到(dao)这个工作团体当中(zhong),原(yuan)有的工作人(ren)员不会有什么异(yi)议(yi)的。可是,如果这个人(ren)无(wu)才无(wu)能,却身居要职(zhi),况且又是通过(guo)不光(guang)彩的途径进来的,那原有的工作人(ren)员(yuan)就不免要心里(li)嘀咕(gu)开了,这样的(de)事情轮到谁头上谁(shui)都会(hui)不满(man)的。大家不仅(jin)对这个"不速之客"有看(kan)法,更重要的是(shi)对"引(yin)狼入室"之人(ren)不满。试想(xiang),如果(guo)在这样(yang)的气氛下(xia)分配工作(zuo),又有谁(shui)去好好干呢?大家都(dou)会这样想:哼,凭(ping)什么我要那么卖(mai)力(li)去(qu)做,大家都(dou)拿一(yi)样的(de)工资,人(ren)家每天照样混,还(hai)不是一样(yang)。这不(bu)仅挫伤(shang)了员工的积极『性』,而且(qie)破(po)坏了单(dan)位的(de)疑聚力(li)、向心(xin)力,还有(you)可能在(zai)内部形成帮派集(ji)团(tuan),给单位(wei)工作(zuo)的进展带(dai)来(lai)很大(da)阻力。
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