适当的一点权(quan)力加在适当的人(ren)头上(这种"适当(dang)"就是领导应(ying)具(ju)有的天『性』),就是世界上最(zui)精确(que)的赞美,从而产生高最(zui)快的运(yun)作(zuo)效率,如果领导吝惜(xi)这点微(wei)不足道的权(quan)力而放(fang)弃信任、冒险精(jing)神和最(zui)精确(que)的(de)赞美(mei)。那么,没有(you)人能预料你(ni)的下场(chang)会是多(duo)么(me)糟(zao)糕。
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