《日夜干 夜夜操》

【日夜干 夜夜操】

　随着公司规模(mo)的扩大，直线组(zu)织中(zhong)直线(xian)经理的(de)任务(wu)就变得越来(lai)越(yue)复(fu)杂。他感到如果(guo)仅仅依靠个(ge)人的知识和时间(jian)已(yi)经无法解决繁重的管理任(ren)务，需要有专家的帮助(zhu)，参谋(mou)人员(yuan)就是这种专家。这样(yang)，就产生(sheng)了所(suo)谓(wei)的直线―参谋(mou)组织，在直线(xian)―参谋制结构(gou)中(zhong)，参(can)谋经理的作(zuo)用是为直线经(jing)理(li)提(ti)供有效管理所(suo)需(xu)要的(de)在某一(yi)方(fang)面的建议、服务和(he)帮助。