所有这三类战术(shu)都可以在(zai)挑战发生(sheng)之前和挑战开(kai)始进(jin)行时使用。然而(er),一旦挑战已经开始,公司(si)就不(bu)仅要(yao)考虑(lv)自己相对于(yu)挑(tiao)战者的地位(wei),而且要考虑采取(qu)什(shi)么样(yang)的行为可(ke)以抑制挑战者(zhe)或(huo)鼓励(li)别的对(dui)手(shou)。对(dui)防御战术的投(tou)资不(bu)能(neng)也不应当用传统的短期盈利指(zhi)标(biao)来衡量。因为那(na)样做忽(hu)视了防(fang)御投资(zi)的目标,而(er)阻止挑战者的行动(dong)是有意减少短(duan)期利润(run)率以(yi)确(que)保长期利润率(lv)。
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