・只以销(xiao)量定工资,最终会(hui)造(zao)成市(shi)场(chang)下滑销(xiao)量受损。注(zhu)重过程管(guan)理(li)。规定每个(ge)岗位必须完成(cheng)的(de)业绩(ji)关键指标(铺货(huo)率、陈列、活(huo)跃(yue)客(ke)户数、日常表现、销量等(deng))以及如(ru)何(he)通过这(zhe)些指标计算奖金,对促使员工更自觉(jiao)更科学、更有方向性地开展(zhan)工作必不可少。
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