剧情简介
【亚州欧州俄罗斯印度香港】
・超过(guo)一周(zhou)不到一个月――业务代表向(xiang)销(xiao)售主管(guan)/经理报告超期(qi)原因和(he)催(cui)收(shou)情况，销售主管/经理核查(cha)是否已(yi)停(ting)止了(le)对(dui)该客户的发货(huo)/服务，并出面与(yu)客户商谈归还所(suo)欠的(de)帐款，必要(yao)时由财务人员协助；
剧情简介
・超过(guo)一周(zhou)不到一个月――业务代表向(xiang)销(xiao)售主管(guan)/经理报告超期(qi)原因和(he)催(cui)收(shou)情况，销售主管/经理核查(cha)是否已(yi)停(ting)止了(le)对(dui)该客户的发货(huo)/服务，并出面与(yu)客户商谈归还所(suo)欠的(de)帐款，必要(yao)时由财务人员协助；
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