还(hai)有就是用人不(bu)疑(yi)。一个领导者只有(you)充分信任(ren)部属(shu),大胆(dan)放手让其工作才能使下属产生强烈的责任感和自信心,从(cong)而焕(huan)发(fa)出下属的积极『性』、主动『性(xing)』和创造(zao)『性』。所以说(shuo),一(yi)旦决(jue)定(ding)某某担(dan)任(ren)某一(yi)方面的责任角(jiao)『色』后,信任即(ji)是一种(zhong)有力(li)的刺(ci)激(ji)手段,其作用是强(qiang)大(da)的。试(shi)想(xiang)一下,使用别(bie)人,又怀疑他(ta),对其不放心,是一种什(shi)么局面?如果换了你,辛辛苦苦(ku)的工(gong)作却换(huan)不(bu)来上司的(de)信(xin)任(ren),你还有干劲吗(ma)?假如你的(de)公司职员情绪(xu)欠(qian)佳,精神沉郁,急(ji)懑(men)丛(cong)生,上下级关系(xi)怎么能(neng)融洽?
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