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2003年(nian)，陈久霖和其他(ta)董事决(jue)定涉(she)足燃油业务之外(wai)的衍(yan)生品交易，实现(xian)业务(wu)多(duo)元化。该公司从未明(ming)确说明在一(yi)个它毫无经验的市场中自己有(you)何优(you)势，但业(ye)内专家相信，它以为(wei)自己发现了一(yi)个有利可图的(de)领(ling)域。当时，中国国(guo)内航空(kong)公(gong)司(si)往往从券商那里购买衍生品，作(zuo)为针(zhen)对原油(you)价格(ge)波动的保险(xian)方(fang)式。中航(hang)油想通过(guo)提供自己的衍生品，成为其(qi)航(hang)空公司客户的"一站式提供商(shang)"，自己(ji)也获得比仅(jin)充当燃(ran)料供应(ying)中介高(gao)得多(duo)的利(li)润率。中国监(jian)管部门仅允(yun)许(xu)26家企(qi)业在海(hai)外买卖(mai)衍生品，中(zhong)航(hang)油成为(wei)其中之(zhi)一。它(ta)进(jin)行的首笔交易是对2003年(nian)中期石油价格(ge)的下(xia)跌下注，共计200万桶(tong)石油，那笔交易盈利(li)了。"那成了诱饵(er)，"业内(nei)专家说(shuo)，"他们认为这种交易(yi)太(tai)有利，无(wu)法(fa)抗拒。"