“积极管(guan)理(li)你(ni)的(de)核(he)心(xin)业务(wu),这真是一剂难吃(chi)的药。我们(men)有很多艰苦(ku)的工作(zuo)要做。”墨菲表示,虽然底特律(lv)汽车制造商需要(yao)重(chong)新思(si)考在(zai)中国的经营方(fang)式,但美国电动汽车领导者特斯拉(la)的(de)情(qing)况略有不(bu)同,与传(chuan)统的底特(te)律汽(qi)车制(zhi)造商相比(bi),特斯(si)拉在电动汽车零部件方面拥(yong)有(you)大约(yue)1.7万美元的成本优(you)势,这(zhe)有助于该(gai)公司在中国(guo)市场(chang)的发展,使其有“更大的发(fa)展空间”。(汪品(pin)植)
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