《日日操日日》

【日日操日日】

5.放权让部(bu)属们各(ge)司其职去工作(zuo)，同时加(jia)大培训力度(du)，密切关注事态发(fa)展，多(duo)沟通、多鼓励(li)，初期也(ye)许会出现庇(bi)漏，但只(zhi)要(yao)不是工作态度问题，且结(jie)果无伤大雅，最好少斥责，多在事后的培(pei)训、检点(dian)、沟通上(shang)下(xia)功夫，使其(qi)感到足够的自主空(kong)间(jian)，从而(er)真(zhen)正(zheng)激发其(qi)责任心(xin)、成就感(gan)和积极性(xing)。