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一个(ge)领导者如果有(you)错(cuo)不认，就会失去下(xia)属的信任，引起公(gong)愤(fen)，因为领(ling)导(dao)者的错误(wu)与一般人(ren)的错误不同，不论什(shi)么错误都(dou)会(hui)影响到下属(shu)的利益，工作(zuo)中的错误自然(ran)影响全局的(de)工作，如果(guo)不能(neng)及早(zao)承认，改正，后果就会(hui)更严重(chong)。还(hai)有，领(ling)导(dao)者有错误，如果他(ta)自(zi)己不(bu)承认，就等于(yu)『逼』着下属(shu)承(cheng)认，这当然会使自(zi)己大失人(ren)心，下属对你也自然是(shi)离得远远的，那么对所分(fen)配的工作也自然是(shi)能逃就(jiu)逃，要不然(ran)出了岔子(zi)，责任谁负呢?一(yi)个单位的领(ling)导(dao)者(zhe)与下属的关系到(dao)了如此的地步(bu)，还有什么号(hao)召力，还有什(shi)么凝聚(ju)力呢?这样的人还有什(shi)么资格(ge)充当(dang)领导呢?