“积极管(guan)理(li)你的(de)核(he)心(xin)业务,这真(zhen)是(shi)一剂难吃(chi)的药。我(wo)们有很多艰(jian)苦的工作要(yao)做。”墨菲表示(shi),虽然(ran)底特(te)律汽(qi)车制(zhi)造(zao)商(shang)需(xu)要重新(xin)思考(kao)在中(zhong)国的经营方式,但美国电动汽车领导者特斯拉的情况略有(you)不同,与传统的底特律汽(qi)车(che)制造商相比,特(te)斯拉在(zai)电动汽(qi)车零部(bu)件方面拥有大约1.7万美元的成本(ben)优势,这有助(zhu)于(yu)该公司在中(zhong)国市场(chang)的发展,使其(qi)有(you)“更大的发展空间(jian)”。(汪品植)
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