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更多的人则通(tong)过(guo)调查、分析与研(yan)究之(zhi)后(hou)认为，不可(ke)能有(you)一个固定不(bu)变的(de)到处(chu)适用的管理(li)跨度(du)。因为公司管(guan)理跨(kua)度的(de)决定，受(shou)到许多因素的影响。所以，公司只有(you)在发现影(ying)响管理(li)跨度的(de)各种因(yin)素的基础(chu)上，根据公司的实际情况(kuang)，具体地决定管理跨度，才(cai)能(neng)找(zhao)到最理想的管(guan)理(li)跨(kua)度。