经销商企业(ye)没有品牌(pai)的优势(shi),但也可以通过管理层的技能来(lai)团结员工队(dui)伍,塑造(zao)凝(ning)聚力,培(pei)训是不可缺(que)少的,另外,营造学(xue)习、总(zong)结的(de)气氛(fen),公平民(min)主的发言环境,员工参政(zheng)机会:公(gong)司的市(shi)场规划及强势资源(yuan)的宣讲,都(dou)可(ke)以让员工(gong)对企业产生(sheng)感情,对(dui)企业的前(qian)景(jing)充满希望(wang),操作(zuo)得法,一样可以成(cheng)就一个(ge)同(tong)仇(chou)敌忾,意气纷发的团队。
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